关于2023年终工作安排的通知

公司各部门：

2023年在全体员工的共同努力下，较好地完成了公司下达的任务， 各项工作取得了可喜的成绩。为了圆满完成2023年度工作，合理安  排年终事项，经公司研究决定，现将相关情况通知如下：

一、时间节点安排：

(一)2023年12月9日至2024年1月7日，各部门完成2023  年度业务项目信息梳理，并上传至《综合业务管理系统》,完成填 写《项目核算信息表》,公司拟于2024年1月5日至7日对《综合业 务管理系统》及《项目核算信息表》统计情况进行检查；

(二)2023年12月16日至2024年1月14日：全体员工撰写2023 年度工作总结报告，并完成各部门2023年度工作总结、《管理人员绩 效评价》/《员工工作态度评价》、《2023年度业务技能评价》、《2023 年度工作评价》、《2023年度先进员工》初评及员工沟通工作；

(三)2024年1月15日至20日：分管部门开展2023年度工作 总结、《管理人员绩效评价》/《员工工作态度评价》、《2023年度业 务技能评价》、《2023年度工作评价》与《2023年度先进员工》复评 工作；

(四)2024年1月21日至26日：公司对各部门提交的总结报告、 《管理人员绩效评价》/《员工工作态度评价》、《2023年度员工业务  技能评价》、《2023年度工作评价》及《2023年度先进员工》情况进 行审核与沟通；

(五)2024年1月27日至2月3日，公司组织文体活动并开展 《2023年度工作总结暨先进表彰联欢活动》;

(六)暂定2024年2月4日：整理环境卫生并发放2023年度员 工薪酬；

(七)暂定于2024年2月5日至2月18日：2024年春节假期；

(八)暂定于2024年2月19日：正式报到。

二、工作总结主要内容：

(一)2023年度工作总结：认真总结个人/所属部门全年目标达 成情况，具体开展了哪些工作和项目，总结要有时间和内容，尽可能 分类和数字量化。

(二)2023年度工作收获及不足之处： 仔细分析工作过程中在工 作态度、业务技能、团队建设、学习成长等方面，有哪些较以往做的 好的地方，还存在哪些主要问题和薄弱环节。

(三)2024年度工作学习计划：着重围绕个人/部门在2024年的 奋斗目标，提出工作学习计划安排及方案措施。

(四)部门合理化意见和建议：针对部门工作安排、安全管理、  培训帮带、设备管理、质量管控等工作提出合理化建议和建设性意见。

三、几点要求：

(一)全体员工要将各自的工作总结形成书面材料，内容要全面 详实，重点突出，尽可能分类和数字量化，特别是对一些薄弱环节要 有切实可行的改进措施，工作总结将作为年度工作考评与薪酬审核的 组成部分，全体员工务必引起高度重视。

(二)各部门负责人(管理骨干)要对主抓的工作认真梳理，形 成总结材料，总结内容要客观详实，部署工作要措施得力。

(三)各部门务必本着公平、公开、公正的原则推荐出本部门的 先进员工候选人员，并于2024年1月14日下班前将预选人员先进材 料提交至行政部。所评选人员须从工作态度、业务能力、工作业绩、 团队观念、服从意识等方面综合考评，评选宁缺毋滥，最终由公司管理层集体讨论决定。

特此通知!

安徽鑫图土地勘测规划科技有限公司

二O二三年十二月六日